3月5日，陜煤集團(tuán)黨委委員、工會主席、職工董事李向東帶領(lǐng)集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任考核第一考核組成員，對公司2024年度經(jīng)營業(yè)績及黨建工作目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各子公司、各部門負(fù)責(zé)人，部分職工代表等共70余人參加了考核大會。會議由陜煤集團(tuán)總法律顧問袁春光主持。

李向東在動(dòng)員講話中，對陜建機(jī)股份過去一年的工作給予充分肯定。他指出，2024年陜建機(jī)股份在逆境中迎難而上、銳意進(jìn)取，大力踐行“四種經(jīng)營理念”，以自身的努力應(yīng)對市場的不確定性，在成本控制、虧損治理、內(nèi)部協(xié)作、盤活閑置資產(chǎn)、海外市場開拓等方面取得了明顯成效。針對2025年工作，李向東強(qiáng)調(diào)：一是要深耕厚植“四種經(jīng)營理念”。要將“四種經(jīng)營理念”融入到企業(yè)經(jīng)營管理、“卓越”文化建設(shè)、員工日常行為中，使其成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。二是持續(xù)發(fā)力“八個(gè)專項(xiàng)工作”。要將專項(xiàng)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、有效方法融入到企業(yè)的日常運(yùn)營和戰(zhàn)略規(guī)劃中，形成長效機(jī)制，為企業(yè)提高運(yùn)營效率、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力支撐。三是統(tǒng)籌推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”。在重大項(xiàng)目建設(shè)方面做好成本管控，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效；在高效協(xié)同方面進(jìn)一步完善協(xié)同機(jī)制，以全方位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提高整體發(fā)展效能，以內(nèi)部市場的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性；在抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，全力打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好的“五好班子”領(lǐng)導(dǎo)集體；在推進(jìn)問題整改見效上強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，貫通監(jiān)督體系，一體推進(jìn)巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督和重大涉訴案件反饋的問題整改，以高質(zhì)量整改推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是攻堅(jiān)收官國企深化改革任務(wù)。全力攻克解決國企改革各項(xiàng)難點(diǎn)任務(wù)，確保改革成果落地生根，助力企業(yè)煥發(fā)新活力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力。五是全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會精神。深刻領(lǐng)會“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”的戰(zhàn)略意義，全面推進(jìn)集團(tuán)公司工作會的決策部署在公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中落地生根，為實(shí)現(xiàn)2025年的各項(xiàng)既定目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

就做好本次考核，李向東強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持實(shí)事求是保證考核結(jié)果客觀公正。二是嚴(yán)肅考核紀(jì)律，保證考核的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是確?？己速|(zhì)量，注重企業(yè)發(fā)展各方面成效。希望陜建機(jī)股份在2025年工作中進(jìn)一步凝心聚力、銳意進(jìn)取，為推動(dòng)陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司黨委書記、董事長楊宏軍作企業(yè)法定代表人述職報(bào)告，對公司2024年目標(biāo)任務(wù)及主要指標(biāo)完成情況、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的問題和不足，以及2025年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。報(bào)告指出，公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，深入推進(jìn)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作要求，緊緊圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)，綜合施策、止虧節(jié)流、外擴(kuò)市場、內(nèi)抓管理，持續(xù)鞏固夯實(shí)發(fā)展的基本盤。2025年，是公司確定的“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”，公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司三屆四次職代會暨2025年工作會精神，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，以“四個(gè)全面”為引領(lǐng)，突出“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，落地“發(fā)揮‘四個(gè)牽引’，落實(shí)‘四項(xiàng)保障’”具體工作部署。圍繞“抓優(yōu)化、拓市場、治虧損、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”工作主線，全面提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)效水平，以治虧實(shí)效、轉(zhuǎn)型實(shí)績開創(chuàng)陜建機(jī)股份安全健康可持續(xù)發(fā)展新局面。

楊宏軍還作了《2024年度公司選人用人工作報(bào)告》，對2024年選人用人工作推進(jìn)落實(shí)情況、務(wù)實(shí)舉措及取得的成效進(jìn)行了匯報(bào)。2025年，陜建機(jī)股份將充分發(fā)揮混合所有制體制機(jī)制優(yōu)勢，以國企改革任務(wù)落地見效、班子建設(shè)強(qiáng)基引領(lǐng)、干部隊(duì)伍活力迸發(fā)為重點(diǎn)，全面打好提質(zhì)增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，為加快推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

會后，考核組人員從經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、意識形態(tài)工作等方面，對公司2024年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了考核，對相關(guān)資料進(jìn)行了認(rèn)真查閱，并就有關(guān)情況進(jìn)行了指導(dǎo)交流。