近日，建設(shè)鋼構(gòu)召開2025年度經(jīng)營工作會，學(xué)習(xí)傳達陜煤集團及陜建機股份系列工作會議精神，安排部署2025年重點工作，動員廣大干部職工堅定信心、全力以赴完成全年各項任務(wù)指標。

陜建機股份總經(jīng)濟師曲曉冬出席會議。他指出，2025年建設(shè)鋼構(gòu)要按照黨委書記、董事長楊宏軍提出的“抓班子、帶隊伍、促經(jīng)營”工作要求，要匯聚智慧，提升整體能力，創(chuàng)新工作，務(wù)實篤行，精益求精，嚴守規(guī)矩；要知不足，補齊短板，知攻堅，勇挑重擔，硬技能，夯實基礎(chǔ)，下功夫“要利潤”。

會議強調(diào)，建設(shè)鋼構(gòu)要堅決貫徹落實陜煤集團及陜建機股份工作會部署要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，綜合研判市場形勢，積極開拓內(nèi)外部市場；充分搶抓集團內(nèi)部協(xié)作政策支持，加快鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的快速滲透；錘煉專業(yè)化隊伍，提供一流協(xié)作產(chǎn)品和服務(wù)；全面提升企業(yè)競爭力和創(chuàng)效水平，確保各項工作取得實效。

會議要求，2025年建設(shè)鋼構(gòu)要持續(xù)深化“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”工作要求，在六個方面持續(xù)發(fā)力：一是緊盯陜煤集團利好政策，做一流服務(wù)，實現(xiàn)業(yè)主滿意度百分百。二是向管理要效益，提高全員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及管理能力。三是要做到及時做市場分析，摸信息、抓訂單、增效率。四是要做好項目精細化管理，確保項目安全運行、高效流暢。五是要做好項目的成本管控及預(yù)算管理，切實達到降本增效目的。六是要生產(chǎn)計劃達成高效、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、成本控制最優(yōu)。為陜建機股份“十四五”目標任務(wù)順利完成和“十五五”良好開局貢獻建設(shè)鋼構(gòu)力量。