近日，陜建機(jī)股份召開2024年度經(jīng)營工作述職會，黨委書記、董事長楊宏軍，黨委副書記、董事、總經(jīng)理車萬里等公司高管層領(lǐng)導(dǎo)，各子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，相關(guān)經(jīng)營部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，龐源租賃、天成建機(jī)、建設(shè)鋼構(gòu)、建設(shè)機(jī)械化、股份公司本部路機(jī)事業(yè)部、海外事業(yè)部、塔機(jī)事業(yè)部、新能源車輛事業(yè)部及內(nèi)部協(xié)作工作專班等負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場述職匯報。各子公司、各經(jīng)營部門重點(diǎn)對2024年度經(jīng)營業(yè)績完成情況、工作存在問題及2025年工作思路舉措進(jìn)行了逐一匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各子公司、各經(jīng)營部門匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評交流，并提出存在問題，明確工作要求，指明改進(jìn)方向。

聽完匯報后，公司黨委書記、董事長楊宏軍作了點(diǎn)評講話。他指出，2024年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展極具考驗(yàn)的一年，面對房地產(chǎn)市場和資本市場“兩市”帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司上下認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”部署要求，大力踐行“四種經(jīng)營理念”，緊緊圍繞“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作協(xié)力攻堅(jiān)、精準(zhǔn)施策，取得了殊為不易的成績。2025年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，各子公司、各經(jīng)營部門要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、逆勢拼搏。一要加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)擴(kuò)能增效，打造經(jīng)營新“增長極”。二要鞏固深挖內(nèi)部協(xié)作市場，積極拓展礦用機(jī)械制造領(lǐng)域“新賽道”，全方位提升公司經(jīng)營質(zhì)量。三要持續(xù)加大應(yīng)收賬款清收力度，全力改善各子公司經(jīng)營報表，追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤，不斷增強(qiáng)各子公司和經(jīng)營部門自身“造血”能力。四要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理，恪守上市公司規(guī)范管理要求，全面加強(qiáng)合規(guī)管理意識，有力推進(jìn)巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、安全環(huán)保問題的自查整改。五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，充分發(fā)揮混合所有制體制機(jī)制優(yōu)勢，落實(shí)“卓越”企業(yè)文化，改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮黨建工作“干在前、走在前”引領(lǐng)作用，為全面完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

本次述職會議既是公司各子公司、各經(jīng)營部門展示工作成效的“比賽場”，更是查漏補(bǔ)缺保障各項(xiàng)謀劃部署落實(shí)落地的“練兵場”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，營造了務(wù)實(shí)重干的良好氛圍，動員公司廣大干部職工錨定目標(biāo)任務(wù)，全力加壓奮進(jìn)，用實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營業(yè)績推進(jìn)新的一年工作取得新成效。