9月7日至9日，陜建機(jī)股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏軍一行到龐源租賃總部及江蘇龐源、紹興龐源考察調(diào)研，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理兼龐源租賃執(zhí)行董事柴昭一、副總經(jīng)理白海紅、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊娟、副總經(jīng)理惠鵬、董事會(huì)秘書(shū)李曉峰等陪同調(diào)研。

在龐源租賃總部中層以上干部會(huì)議上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別做了工作匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，楊宏軍指出，在國(guó)際地緣政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化和疫情反復(fù)的重重不利環(huán)境下，我們要找準(zhǔn)自我，以“確定”應(yīng)對(duì)“不確定”。一是要充分利用公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)、凝聚團(tuán)隊(duì)、塑造文化，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要堅(jiān)決走“制造+再制造+租賃服務(wù)”專(zhuān)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展道路不動(dòng)搖，穩(wěn)主業(yè)、穩(wěn)市場(chǎng)，穩(wěn)隊(duì)伍；三要充分運(yùn)用上市公司平臺(tái)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造發(fā)展先行區(qū)；四要全力以赴、不折不扣完成年度既定目標(biāo)任務(wù)，保業(yè)績(jī)、?，F(xiàn)金流，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

柴昭一就如何進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、筑牢管理基礎(chǔ)、落實(shí)管理責(zé)任提出了具體要求，并表示要以更開(kāi)放的姿態(tài)加強(qiáng)與同行的合作交流，全面對(duì)外開(kāi)放再制造業(yè)務(wù)，讓更多的同行了解龐源租賃，了解陜建機(jī)股份，共同促進(jìn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

白海紅就如何看到和抓住目前企業(yè)發(fā)展的六個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)注和解決好三方面的問(wèn)題做了分析交流。

在蘇州龐源調(diào)研中，楊宏軍指出，常熟基地能夠順利建成投產(chǎn)的確不易，代表公司對(duì)大家的辛勤付出表示感謝。他要求，常熟基地再制造業(yè)務(wù)要先行先試，建好團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才、積累經(jīng)驗(yàn)，形成完整的、高標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，做成樣板，形成標(biāo)桿，可復(fù)制；各子公司、各基地要因地制宜、明確重點(diǎn)、統(tǒng)籌考量，要立足大局、內(nèi)外結(jié)合，盡快實(shí)現(xiàn)量化產(chǎn)出，形成規(guī)模效益。他指出，再制造業(yè)務(wù)是公司三個(gè)主業(yè)的重要組成之一，也是企業(yè)規(guī)劃的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司在人財(cái)物和政策等方面將給予全力支持。

在上虞基地調(diào)研中，楊宏軍詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范管理，切實(shí)把好過(guò)程管控，要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得住審計(jì)，確保工程安全和質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成基地建設(shè)。